Il y a quelques mois, une entreprise française de la Med Tech m’a contactée pour une affaire extrêmement délicate. Elle s’apprêtait à recruter un expert iranien de haut niveau, chargé de développer sa future cellule de R&D. Sur le marché, les profils disponibles étaient rares, en raison de la forte spécialisation du domaine. Après un processus de sélection, l’entreprise avait fini par trouver la perle rare. Pourtant, elle se montrait encore hésitante.

Les enjeux étaient de taille. En pleine phase de développement, cette société ouvrait peu à peu son capital aux fonds étrangers. Rien ne devait être laissé au hasard. La moindre fausse manœuvre risquait de mettre en péril sa stratégie et d’exposer son savoir-faire au risque de captation par des sources étrangères.

Dans le même temps, elle disposait d’une très faible latitude, face à la rareté des profils.  Leaders du marché, les Iraniens disposaient en effet des meilleurs experts des microprocesseurs qu’elle souhaitait développer avec sa cellule R&D.

Pour sécuriser le recrutement, avec les équipes de Prisme Intelligence, nous avons mené une vérification des antécédents à 360°. Ce processus d’enquête permet d’évaluer la fiabilité du candidat et sa compatibilité avec le poste visé.

Tout est passé au crible : identité, parcours professionnel, réputation, réseau, présence numérique et recherche judiciaires. Nous avons mené des investigations auprès de ses précédents employeurs, tout en nous conformant au cadre légal régissant ce type d’enquête. L’objectif : s’assurer que le candidat n’avait pas pour intention de capter du renseignement au service de l’Iran.

Il s’avère qu’au terme de l’enquête, le profil pressenti se révélait tout à fait recevable, tant sur le plan de son expertise que de sa réputation. Très apprécié lors de ses précédentes expériences, nous avons pu vérifier qu’il s’agissait d’une personne de confiance. Seul point de vigilance : l’identification de légères failles de sécurité sur le plan de son exposition numérique.

Nous avons donc donné le « Go ! » à notre client pour le recrutement, tout en lui prodiguant des conseils pour protéger la visibilité de son futur collaborateur sur les réseaux, ainsi que celle de son entourage. Il était crucial, en effet, de veiller à ce qu’il ne soit pas trop exposé compte tenu des données sensibles qu’il manipulait, afin de lui éviter, ainsi qu’à ses proches, des risques de pression de la part d’acteurs malveillants.

Plusieurs mois après le recrutement, la collaboration se passe parfaitement bien. Nos investigations ont permis de conforter le dirigeant dans sa décision, tout en sécurisant son choix. Son entreprise a, quant à elle, réalisé une belle montée en puissance dans son secteur.